Razlika između troškovnog računovodstva i upravljačkog računovodstva

Obračun troškova je ona grana računovodstva koja ima za cilj prikupljanje informacija za kontrolu poslovanja s ciljem maksimiziranja profita i učinkovitosti tvrtke, zbog čega se naziva i kontrolnim računovodstvom. Obrnuto, upravljačko računovodstvo je vrsta računovodstva koja pomaže menadžmentu u planiranju i odlučivanju, a tako je poznata i kao računovodstvo odluka.

Dva računovodstvena sustava igraju značajnu ulogu, jer su korisnici interno upravljanje organizacijom. Iako računovodstvo troškova ima kvantitativni pristup, tj. Bilježi podatke koji se odnose na novac, upravljačko računovodstvo daje naglasak i na kvantitativne i na kvalitativne podatke. Razjasnimo sada razliku između računovodstva troškova i upravljačkog računovodstva, uz pomoć zadanog članka.

Sadržaj: Troškovno računovodstvo VS računovodstvo

1. Usporedni grafikon
2. definicija
3. Ključne razlike
4. sličnosti
5. Zaključak

Usporedni grafikon

Osnove usporedbe	Knjigovodstvo troškova	Upravljačko računovodstvo
Značenje	Evidentiranje, razvrstavanje i sažimanje podataka o troškovima organizacije poznato je kao računovodstvo troškova.	Računovodstvo u kojem se financijske i nefinancijske informacije pružaju menadžerima poznato je pod nazivom Upravljanje računovodstvom.
Vrsta informacije	kvantitativan.	Kvantitativno i kvalitativno.
Cilj	Utvrđivanje troškova proizvodnje.	Pružanje informacija menadžerima za postavljanje ciljeva i strategija predviđanja.
djelokrug	Vezano za utvrđivanje, raspodjelu, distribuciju i računovodstvene aspekte troškova.	Impartni i efektivni aspekt troškova.
Specifični postupak	Da	Ne
Snimanje	Bilježi prošle i sadašnje podatke	Daje veći stres analizi budućih projekcija.
Planiranje	Planiranje kratkog dometa	Planiranje kratkog i dugog dometa
međuovisnost	Može se instalirati bez računovodstvenog računovodstva.	Nije moguće instalirati bez računovodstva troškova.

Definicija troškovnog računovodstva

Obračun troškova je metoda prikupljanja, bilježenja, klasificiranja i analiziranja podataka povezanih s troškovima. Informacije koje mu pružaju korisne su u procesu odlučivanja menadžera. Tri su glavna elementa troškova koji su materijalni (izravni i neizravni), radni troškovi (izravni i neizravni) i režijski troškovi (proizvodnja, ured i uprava, prodaja i distribucija itd.).

Glavni cilj računovodstva troškova je pratiti troškove proizvodnje i fiksne troškove poduzeća. Te su informacije korisne za smanjenje i kontrolu različitih troškova. Vrlo je sličan financijskom računovodstvu, ali se ne izvještava na kraju financijske godine.

Definicija upravljačkog računovodstva

Menadžment računovodstva odnosi se na pripremu financijskih i nefinancijskih informacija za uporabu upravljanja tvrtkom. Nazivaju ga i upravljačkim računovodstvom. Informacije koje pruža pružaju korisne informacije u kreiranju politika i strategija, planiranju proračuna, predviđanju planova, usporedbama i procjeni uspješnosti upravljanja.

Izvješća proizvedena iz računovodstvenog upravljanja koriste unutarnje rukovodstvo (menadžeri i zaposlenici) organizacije, tako da se ne izvještavaju na kraju financijske godine.

Ključne razlike između troškovnog računovodstva i upravljačkog računovodstva

1. Računovodstvo povezano s evidentiranjem i analizom podataka o troškovima je računovodstvo troškova. Računovodstvo povezano s podacima o proizvodnji koje koristi uprava poduzeća je računovodstveno upravljanje.
2. Obračun troškova pruža samo kvantitativne podatke. Naprotiv, Management Accounting pruža kvantitativne i kvalitativne informacije.
3. Računovodstvo troškova dio je upravljačkog računovodstva, jer informacije menadžeri koriste za donošenje odluka.
4. Primarni je cilj troškovnog računovodstva utvrđivanje troškova proizvodnje proizvoda, ali glavni cilj upravljačkog računovodstva je pružanje informacija menadžerima za postavljanje ciljeva i buduće aktivnosti.
5. Postoje posebna pravila i postupak za pripremu informacija o računovodstvu troškova, dok u slučaju računovodstvenih informacija menadžmenta nema posebnih pravila i postupaka.
6. Opseg troškovnog računovodstva ograničen je na podatke o troškovima, ali upravljačko računovodstvo ima šire područje djelovanja poput poreza, proračuna, planiranja i predviđanja, analiza itd..
7. Obračun troškova povezan je s utvrđivanjem, raspodjelom, raspodjelom i računovodstvenim licem troškova. S druge strane, računovodstveno upravljanje povezano je s aspektom utjecaja i učinka troškova.
8. Knjigovodstvo troškova naglašava planiranje kratkog dometa, ali računovodstveno upravljanje usredotočeno je na planiranje na duge i kratke domete, za koje koristi tehnike visoke razine kao što su struktura vjerojatnosti, analiza osjetljivosti itd..
9. Iako računovodstveno upravljanje ne može biti instalirano u nedostatku računovodstva troškova, računovodstvo troškova nema takve zahtjeve, ono se može instalirati bez računovodstvenog računovodstva.

sličnosti

• Podružnica računovodstva
• Korisno u donošenju odluka
• Pripremljeno za određeno razdoblje.
• Nije prijavljeno na kraju financijske godine.

Zaključak

Oba računovodstva troškova i upravljačko računovodstvo dio su računovodstva. Oni pomažu u osiguravanju nesmetanog i učinkovitog poslovanja. Na temelju podataka dvaju entiteta provode se različite analize. Cilj računovodstva troškova je smanjenje dodatnih troškova, uklanjanje nepotrebnih troškova i kontrola različitih troškova. S druge strane, računovodstveni menadžment ima za cilj planiranje politika, postavljanje ciljeva strategije, itd.