Pregovarački instrument je komercijalni dokument u pisanom obliku koji sadrži nalog za isplatu novca na zahtjev ili nakon određenog vremena. Riječ je o tri vrste, naime mjenice, mjenica i čekovi....
Diskontiranje računa i faktoring dvije su vrste kratkoročnih financija kroz koje se financijski zahtjevi poduzeća mogu brzo ispuniti. Prvi se odnosi na zaduživanje komercijalne banke, dok je drugi povezan s...
Bi-tjednik vs ubrzani dv-tjednik Nakon što ste kupili kuću, sljedeći korak je ne useliti se, već shvatiti što ćete učiniti s hipotekarnim plaćanjima. Budući da je kuća tako velika kupovina,...
Osnovna zarada po dionici koeficijent je koji se uzima u obzir da je poznata zarada dostupna svakoj dionici. Izračunava se uzimajući u obzir redovne dionice tvrtke. S druge krajnosti, razrijeđena...
Stečajno poglavlje 7 i 13U SAD-u postoje dva glavna načina na koja možete podnijeti osobni bankrot. Imamo izbore 7. i 13. poglavlje. Ova dva načina su korisna ovisno o situaciji.Stečaj...
Bankovna stopa vs Repo stopa Repo stopa i bankarska stopa dvije su najčešće korištene stope za pozajmljivanje i pozajmljivanje koje koriste komercijalne i središnje banke. Te se stope koriste u...
Bilanca, ili na drugi način nazvana Izjava o poziciji, sastavni je dio financijskog izvještaja koji prikazuje izvještaj o poslovanju subjekta, u smislu onoga što poslovanje posjeduje i onoga što duguje...
Bilanca, ili na drugi način poznata kao izjava o položaju, je izjava koja prikazuje financijski položaj tvrtke na određeni datum. U njemu su popisana sva vlasništva, tj. Imovina i obveze,...
Računovodstvene informacije iznose se u obliku a financijska izjava. Financijski izvještaj krajnji je rezultat računovodstvenog postupka i sastavljen je prema osnovnim računovodstvenim načelima, konceptima i pretpostavkama. Pomaže u izvlačenju zaključaka...
Bilanca Izjava je koja prikazuje financijski položaj tvrtke na određeni datum, popisom imovine, obveza i kapitala. Koristi se za označavanje vlasništva i dugova tvrtke u određenom trenutku. Ona igra ključnu...
