Razlika između menadžera i inženjera

Menadžer vs inženjer

Svi znamo da su inženjerstvo i menadžment dvije različite struke obrazovanja, a jedna odlučuje postati inženjer ili menadžer po struci. Ali razlika između inženjera i menadžera postaje zamagljena u stvarnim životnim situacijama kada je inženjer uključen u dovršetak projekta, jer on u stvari vodi tim kojim upravlja. Točno bi bilo reći da su se inženjeri i uprava vjenčali prilično davno, a inženjeri na svojim poslovima moraju obavljati neke od uloga menadžera dok menadžeri također zahtijevaju sposobnost inženjera kao kad se suočavaju s tehničkim problemima. Sama činjenica da mnoga sveučilišta nude struju koja se zove inženjerski menadžment ili upravljački inženjering odraz je želje korporacija da muškarci budu dovoljno kvalificirani za rješavanje dvostrukih izazova tehničkih projekata. Ovdje je bliži pogled na razlike između upravitelja i inženjera.

Razlika između rukovoditelja i inženjera u upravljanju poslovima upravljanja svodi se na razlike u pristupima inženjera i rukovoditelja i načinu na koji su orijentirani kada se bave različitim zadacima.

Dok se inženjeri fokusiraju na posao koji je u tijeku, menadžeri su usredotočeni na tim koji im je određen za obavljanje zadatka. Menadžeri pregledavaju proračun, raspoložive resurse i vremensko ograničenje prije nego što se počnu osjećati ugodno. S druge strane, inženjeri su smjeliji i usredotočeni su na svoj posao više nego išta drugo. Inženjeri donose odluke na temelju svog znanja i vještina, dok se odluke rukovoditelja temelje na mnogim ograničenjima kao što su kapital, postupak i njegov tim itd. Inženjer obavlja pojedinačne zadatke, dok je menadžer uključen u planiranje, vođenje, kontrolu i organizaciju.

Što se tiče rezultata rada, rad inženjera je moguće izmjeriti i može se mjeriti. S druge strane, moguća je samo kvalitativna analiza rada menadžera. Njegov rad više se može prosuditi s obzirom na financijske izvještaje tvrtke s kojom radi. Inženjer se oslanja na svoje tehničke vještine, dok se rukovoditelj oslanja na vještine članova svog tima i posao obavlja motiviranim.

Menadžer je uvijek usredotočen na ljude, dok je inženjer uvijek usmjeren prema tehnologiji. Pristup inženjera usredotočen je na to kako, dok je menadžerov pristup usredotočen na ono i zašto. Inženjera je uvijek briga za izvodljivost projekta, dok je menadžera zabrinuto hoće li to dodati vrijednost i dovesti do zadovoljstva kupaca, zajedno s profitom za dionike..