Razlika između ocjenjivanja i evaluacije
Share
Procjena vs Evaluacija
Dva pojma, procjena i evaluacija, često se razumiju u sličnom smislu; stoga, znajući razliku između procjene i ocjenjivanja, svatko može biti od koristi. Drugim riječima, ljudi misle da mogu koristiti ove dvije riječi, procjenu i procjenu, naizmjenično, jer za većinu njih nema razlike između ocjenjivanja i procjene. Zapravo su procjena i evaluacija dva različita koncepta s različitim značenjima. Oba ova koncepta imaju brojne primjene. Oni se, naravno, koriste u drugim sferama života, ali njihova je upotreba u poslovnom svijetu važnija.
Što znači Procjena?
Prema ocjenjivanju iz Oxfordovog rječnika, je „Prosuđivanje o količini, broju ili vrijednosti nečega; procjena.”
U poslovnom svijetu evaluacija se provodi kako bi se analizirao utjecaj stvarnog projekta i utvrdilo je li u skladu s dogovorenim strateškim planovima. Ona uspoređuje ono što je postignuto i izvornih ciljeva organizacije. Riječ je o sustavnoj i rigoroznoj primjeni znanstvenih metoda za procjenu poslovnog modela i za poboljšanje rezultata projekta.
Štoviše, evaluacija pregledava napredak; identificira probleme u planiranju ili provedbi. Evaluacija ima za cilj rezultate.
Što znači Procjena?
U općenitom kontekstu, procjena znači „Djelovanje procjenjivanja nekoga ili nečega“.
S druge strane, poslovna riječ, ocjenjivanje je postupak dokumentiranja, obično mjerljivim terminima, znanjem, vještinama, stavovima i vjerom. Procjena je poslovni postupak koji je usmjeren na pojedinog zaposlenika. Faktor motivacije igra važnu ulogu u procjeni vještina zaposlenika.
Važno je znati da procjena sposobnosti zaposlenika uvelike pomaže i u procesu zadržavanja zaposlenika. Zadržavanje zaposlenika ovih je dana sve veći problem zahvaljujući pravilnom nedostatku motivacije uposlenika.
Procjena utire put konačnoj procjeni organizacije ili tvrtke u cjelini. Drugim riječima, može se reći da je procjena sila koja stoji iza procjene tvrtke ili firme. Ako se procjenom na kraju identificiraju zaposleni kao motivirani lot, tada će se procjena tvrtke obvezati s lakoćom.
Cilj ocjenjivanja je izvršenje. Samo ako je izvršenje dobro, tvrtka može vidjeti dobit. Ako izvršenje nije dostiglo ocjenu, tada organizacija mora propasti. Važno je da menadžeri u organizaciji motiviraju zaposlenike pod njima u pokušaju da im tijekom vremena daju dobru procjenu..
Koja je razlika između ocjenjivanja i evaluacije?
• Procjena se provodi kako bi se analizirao utjecaj stvarnog projekta i utvrdilo je li u skladu s dogovorenim strateškim planovima.
• Procjena je proces dokumentiranja, obično u mjerljivom smislu, znanju, vještinama, stavovima i vjeri.
• Procjena sposobnosti zaposlenika može biti od velike koristi za organizaciju.
• Procjena utire put konačnoj procjeni organizacije ili tvrtke u cjelini.
• napredak evaluacijskog pregleda; identificira probleme u planiranju ili provedbi.
• Evaluacija ima za cilj rezultate. Cilj ocjenjivanja je izvršenje.
Daljnje čitanje:
- Razlika između mjerenja i procjene
- Razlika između praćenja i evaluacije
- Razlika između revizije i evaluacije
