Razlika između korporativne strategije i poslovne strategije

Korporativna strategija vs poslovna strategija
 

Razlika između korporativne strategije i poslovne strategije je u tome što se korporativna strategija bavi cjelokupnom svrhom organizacije, dok se poslovna strategija brine za određenu poslovnu jedinicu i način na koji treba planirati da bude konkurentnija na tržištu. Ovo su razine strategije u poslovnoj organizaciji. Ovaj članak predstavlja kratku analizu dva koncepta, korporativne strategije i poslovne strategije te ističe razliku između korporativne strategije i poslovne strategije.

Što je korporativna strategija?

Korporativna strategija daje smjernice za poslovne subjekte u postizanju svojih dugoročnih ciljeva. Pri izradi korporativne strategije, neophodno je odrediti svrhu i opseg organizacijskih aktivnosti. Zatim o prirodi svog poslovanja uzimajući u obzir okruženje u kojem posluje, položaj na tržištu i razinu konkurencije s kojom se suočava.

Korporativna strategija kreira se na temelju vizije organizacije. Ovo je najvažnija razina strategije budući da na nju pod velikim utjecajem ulagača u poslovnim aktivnostima djeluje i usmjerava strateško odlučivanje u cijelom poslu. Korporativna strategija usmeno je izražena u izjavi tvrtke o misiji. Obično je u svakoj organizaciji najviše rukovodstvo odgovorno za utvrđivanje korporativne strategije.

Što je poslovna strategija?

Strateška poslovna jedinica može se sastojati od linije proizvoda, odjeljenja ili drugih profitnih centara koji se mogu planirati odvojeno od ostalih poslovnih jedinica tvrtke. Na ovoj razini postoje manje strateška pitanja koja se odnose na koordinaciju operativnih jedinica i oko razvoja i postizanja održive konkurentske prednosti za proizvedenu robu i usluge.

Faza izrade strategije na poslovnoj razini bavi se:

• Pozicioniranje posla protiv rivala.

• Strategiju treba mijenjati u skladu s očekivanim promjenama potražnje.

• Utjecati na prirodu konkurencije putem vertikalne integracije i političkih akcija poput lobiranja.

Prema Michaelu Porteru, postoje tri generičke strategije; oni su troškovno vodstvo, diferencijacija i fokus koji se mogu implementirati na razini poslovne jedinice kako bi se stvorila konkurentska prednost za tvrtku.

Strategije na poslovnoj razini izuzetno su korisne za rješavanje praktičnih problema. Ove strategije linijski menadžeri koriste kako bi pronašli rješenja za probleme koji nastaju svakodnevnim poslovanjem, poput smanjenja prihoda od prodaje ili smanjenja proizvodne učinkovitosti.

Koja je razlika između korporativne strategije i poslovne strategije?

• Strategije na poslovnoj razini bave se određenom poslovnom jedinicom, dok se korporativne strategije odnose na cijelu tvrtku, koja se može sastojati od nekoliko poslovnih jedinica.

• Strategije na poslovnoj razini bave se specifičnim pitanjima, poput utvrđivanja cijene proizvoda, povećanja prodaje ili uvođenja novog proizvoda.

• Korporativne strategije su vrlo široke i usmjerene su na stjecanje konkurentske prednosti u industriji.

• U većini slučajeva strategije korporativne i poslovne razine djeluju neovisno jedna o drugoj

• Korporativne strategije često utječu na strategije na poslovnoj razini. To se uglavnom vrši dodjelom određenih resursa određenim poslovnim jedinicama.

• Strategije na poslovnoj razini vrlo su korisne za rješavanje praktičnih problema, dok su korporativne strategije korisne za razvijanje dugoročnih rješenja za probleme.

Daljnje čitanje:

1. Razlika između akcijskog plana i strategije 

2. Razlika između strateškog i operativnog planiranja 

3. Razlika između strateškog i financijskog planiranja