HRM vs IHRM
Menadžment je učinkovit rad poduzeća ili organizacije u svrhu postizanja svojih ciljeva. To uključuje upravljanje svojim financijskim, kapitalnim i ljudskim resursima, što uključuje i njegovu financijsku vrijednost.
Ima nekoliko grana kao što su: financijska, marketinška, strateška, proizvodnja, operacije, usluga, informacijska tehnologija, upravljanje ljudskim resursima, a u slučaju organizacija koje angažuju iseljenike, međunarodno upravljanje ljudskim resursima.
Upravljanje ljudskim resursima (HRM) definira se kao funkcija upravljanja koja se bavi zapošljavanjem, upravljanjem i razvojem zaposlenika kako bi se maksimizirao njihov potencijal i uloge u tvrtki ili organizaciji.
Ne samo da se koristi u upravljanju osobljem već i u upravljanju radnom snagom, organizacijskim i industrijskim upravljanjem. Ranije se naziva upravljanje osobljem. Njegove funkcije uključuju:
Analiza i planiranje poslova, određivanje specifičnih kadrovskih potreba određenog posla.
Planiranje osoblja i radne snage, odabir hoće li zaposliti izvođače ili neovisne zaposlenike.
Zapošljavanje i izbor, zapošljavanje najboljeg kandidata za posao.
Uvođenje i orijentacija, osiguravajući da su zaposlenici svjesni ciljeva i politika organizacije.
Regulacija plaća i plaća osiguravajući da zaposlenici budu ispravno nagrađeni.
Obuka, razvoj i ocjenjivanje rada radi povećanja potencijala zaposlenika i korištenje njegove stručnosti u postizanju ciljeva organizacije.
Prednosti administracije kako bi se osiguralo da zaposlenici dobiju ono što im se zaslužuje.
Rješavanje radnih sporova, osiguravanje dobrih odnosa između uprave i zaposlenika.
Strategije upravljanja ljudskim resursima uvijek teže postizanju ciljeva i ciljeva organizacije. Surađuje sa višim menadžmentom u razvoju korporativnih strategija i pravilnom upravljanju svojim osobljem.
S druge strane, Međunarodno upravljanje ljudskim resursima (IHRM) definirano je kao upravljačka funkcija koja se bavi upravljanjem osobljem koje je stacionirano u drugim zemljama ili koje su državljani drugih zemalja angažirani za rad u organizaciji.
Kao i HRM, njegove funkcije uključuju i zapošljavanje, planiranje, obuku, ocjenu rada i naknade. Za razliku od toga, međutim, funkcije IHRM-a uključuju interkulturalnu izobrazbu kao što je orijentiranje zaposlenika s različitim kulturnim, etičkim i vjerskim vrijednostima.
Također uključuje globalno upravljanje vještinama. Dok na HRM utječu samo unutarnji čimbenici, na IHRM utječu i unutarnji i vanjski čimbenici jer uključuje upravljanje zaposlenicima koji dolaze iz nekoliko zemalja.
Sažetak:
1.Human Resource Management (HRM) je lokalno zapošljavanje, upravljanje i razvoj zaposlenika, dok se Međunarodno upravljanje ljudskim resursima (IHRM), kao što bi ime sugeriralo, odnosi na zapošljavanje, upravljanje i razvoj zaposlenika koji dolaze iz drugih zemalja. ili koji su stacionirani u drugim zemljama.
2.Bot imaju slične funkcije u upravljanju osobljem, ali IHRM također uključuje obuku i orijentaciju zaposlenika s različitim kulturama, religijama i etičkim vrijednostima dok ih HRM nema.
3. Dok na HRM utječu samo unutarnji čimbenici, na IHRM utječu i unutarnji i vanjski faktori.
4.HRM je uključen u upravljanje osobljem koje se tiče ljudi iste nacionalnosti i kulturnog okruženja, dok je IHRM uključen sa zaposlenicima različitih nacionalnosti i kulturnog okruženja.