Razlika između HRM i SHRM

HRM vs SHRM
 

Razlika između HRM-a i SHRM-a je u tome što se HRM odnosi na upravljanje ljudskim resursima unutar organizacije, a SHRM-a u usklađivanju ljudskih resursa sa strateškim ciljevima organizacije. Oba su ova važna koncepta u upravljanju i u ovom članku su ukratko opisana dva koncepta i analizirana razlika između oba.

Što je HRM?

Upravljanje ljudskim resursima (HRM) izražava načine upravljanja ljudima u organizaciji koji doprinose postizanju njegovih krajnjih ciljeva. Prema John Storey-u 1989., HRM se može objasniti kao skup međusobno povezanih politika koje se mogu koristiti u upravljanju ljudima.

 Nadalje, izraženo je kao kombinacija četiri generička procesa ili funkcije (ciklus ljudskih resursa) koji se provode u svim organizacijama. Ovi su,

• Odabir - Usklađivanje raspoloživih ljudskih resursa s poslovima

• Procjena performansi - Procjena trenutnih performansi pojedinaca

• Nagrade - to je vrsta motivacijske tehnike koja se koristi za poticanje zaposlenika da dalje razvijaju svoje kompetencije.

• Razvoj - Razviti kompetentnu radnu snagu.

 Prema prijedlozima Harvard Business School, HRM se sastoji od dvije glavne značajke,

• Menadžeri su odgovorni za osiguravanje usklađenosti ljudskih resursa sa strateškim politikama organizacije.

• Oni bi trebali imati za cilj uspostaviti politike za upravljanje aktivnostima koje se razvijaju i provode na učinkovitiji način.

Što je SHRM?

SHRM je o usklađivanju ljudskih resursa sa strateškim ciljevima organizacija što znači da pruža priliku za integriranje ljudskih resursa u svoje strateške planove uključivanjem perspektive za ljudske resurse u donošenje odluka.

Strateški HRM izražava ciljeve, planove tvrtke i načine na koje poslovne ciljeve treba postići ljudima. Temelji se na tri cilja kao,

• Sticanje konkurentske prednosti kroz ljudski kapital.

• Provedba strateškog plana kroz ljude.

• Usvojiti sustavni pristup u definiranju odredišta organizacije i puta koji treba slijediti.

Strateški model upravljanja ljudskim resursima

 Kao što je naznačeno na gornjem dijagramu, strateški HRM je proces koji rezultira razvojem kadrovskih strategija, koji se vertikalno i horizontalno integrira s poslovnim strategijama. Ove strategije izražavaju očekivanja cjelokupne organizacije koje su korisne za organizacijsku učinkovitost i upravljanje. ljudi financiranjem resursa, učenjem i razvojem, nagrađivanjem i izgradnjom odnosa sa zaposlenima.

Prema Hendryju i Pettigrewu iz 1986. godine, Strateški HRM može se izraziti u četiri perspektive kao,

• To je način planiranja.

• To je koherentan pristup dizajniranju i upravljanju kadrovskim sustavima na temelju politike zapošljavanja i strategije radne snage.

• Odgovara HRM-ovim aktivnostima i politikama nekoj eksplicitnoj poslovnoj strategiji.

• Nadgleda ljude organizacije kao 'strateški resurs' kako bi se postigla 'konkurentska prednost'.

Koja je razlika između HRM-a i SHRM-a?

• HRM i SHRM odnosi se na upravljanje zaposlenicima u organizaciji.

• HRM se sastoji od različitih funkcija kao što su planiranje ljudskih resursa, zapošljavanje i izbor, ocjenjivanje rada, obuka i razvoj itd.

• Ključna razlika između ova dva koncepta je ta što se u SHRM-u, strategiji upravljanja ljudskim resursima, mora uskladiti s poslovnom strategijom organizacije, a HRM se odnosi na načine efikasnog i efikasnog upravljanja ljudskim resursima..

Daljnje čitanje:

1. Razlika između HRM-a i HRD-a
2. Razlika između IHRM-a i HRM-a
3. Razlika između tvrdog i mekog HRM-a