Razlika između interne revizije i unutarnje kontrole
Share
Kontrola je najvažnija u svim aspektima života, bilo da se radi o školi, poslu, financijama, pa čak i zdravstvu. U poslu nijedan subjekt ne može optimalno poslovati sa lošim ili bez mjera kontrole. Ljudski resursi, financije i strojevi da ne spominjemo menadžment moraju se pažljivo nadzirati. Dva zajednička aspekta koja se koriste za to uključuju internu reviziju i internu kontrolu. Dok se većina pojedinaca koristi time da se odnosi na istu stvar, dva pojma imaju razlike. Da biste saznali ove razlike, pročitajte ovaj članak.
Što je unutarnja revizija?
Ovo je nepristrano, neovisno, objektivno osiguranje i savjetodavne aktivnosti koje je uprava strateški razvila radi poboljšanja aktivnosti tvrtke. Daje discipliniran i sistematičan pristup poboljšanju procesa upravljanja rizikom, upravljanja i upravljanja, a provodi ga revizijska jedinica na čelu s unutarnjim revizorom koji izvještava revizijski odbor.
Unutarnja je revizija važna u;
- Izvještavanje o autentičnosti i točnosti knjigovodstvenih evidencija
- Osiguravanje usklađenosti računovodstvenih standarda
- Otkrivanje i sprečavanje prijevara
- Potvrda preuzetih poslovnih obveza
- Identificiranje nedostataka u radu i preporuka rješenja
- Pomoć u izradi periodičnih akcijskih planova
Kako bi interne revizije bile učinkovite, postupak revizije uključuje:
- Planiranje revizije
- Izvođenje revizija
- Postupci poboljšanja
Što je unutarnja kontrola?
Ovo je postupak koji su osmislili dionici tvrtke s ciljem pružanja razumne sigurnosti u izvještavanju, radu i usklađenosti organizacije. Uključuje organizacijsku strukturu, strateški plan, strukturu poslova, opise poslova, sustave ocjenjivanja, vodič za zaposlenike i sustave izvještavanja, između ostalog..
Interna kontrola ima za cilj:
- Utjecaj na učinkovitost i djelotvornost operacija
- Zaštita imovine
- Osiguravanje poštivanja postavljenih zakona
- Otkrivanje i sprečavanje prijevara
Unutarnja kontrola ima 5 komponenti, i to:
- Praćenje
- Aktivnosti kontrole
- Procjena rizika
- Kontrolno okruženje
- Informacije i komunikacija
Iako su ti elementi međusobno povezani, njihova se implementacija razlikuje od tvrtke do tvrtke, temeljenu na postavljenim strukturama. Međutim, unutarnja kontrola treba redovito pregledavati kako bi se identificirala slaba područja i davale preporuke. To se može postići pomoću kontrolnog popisa, dijagrama tijeka, upitnika i narativnog zapisa.
Sličnosti između interne revizije i unutarnje kontrole
- Oboje su kontrolne organizacijske mjere kontrole za optimalno poslovanje
Razlike između interne revizije i unutarnje kontrole
definicija
Unutarnja revizija odnosi se na nepristrasno, neovisno, objektivno jamstvo i konzultantske aktivnosti koje je strateško razvilo uprava radi poboljšanja aktivnosti tvrtke. S druge strane, interna kontrola odnosi se na postupak koji su osmislili dionici tvrtke s ciljem pružanja razumne sigurnosti u izvještavanju, poslovanju i usklađenosti organizacije.
Ciljevi
Interna revizija ima za cilj izvještavanje o vjerodostojnosti i točnosti računovodstvenih evidencija, osiguravanje poštivanja računovodstvenih standarda, otkrivanje i sprečavanje prijevara, provjeru nastalih poslovnih obveza, prepoznavanje nedostataka u poslovanju, preporučivanje rješenja i pomoć u izradi periodičnih akcijskih planova. S druge strane, unutarnja kontrola ima za cilj efektivnost i djelotvornost poslovanja, zaštitu imovine, osiguravanje pridržavanja postavljenih zakona i otkrivanje i sprječavanje prijevara.
Klasifikacija
Dok se interna revizija klasificira kao djelatnost, interna kontrola klasificira se kao sustav.
Provjera rada
Dok rad neke osobe potvrđuje druga osoba u internoj reviziji, svaka se komponenta rada provjerava u unutarnjoj kontroli.
Priroda
Iako je unutarnja revizija preventivna aktivnost, unutarnja kontrola je detektivska aktivnost.
Unutarnja revizija prema internoj kontroli: tablica usporedbe
Sažetak interne revizije nasuprot unutarnjoj kontroli
Unutarnja revizija odnosi se na nepristrasno, neovisno, objektivno jamstvo i savjetodavne aktivnosti koje je uprava strateški razvila radi poboljšanja aktivnosti tvrtke, dok se interna kontrola odnosi na postupak koji su osmislili dionici tvrtke s ciljem pružanja razumne sigurnosti u izvještavanju, poslovanju i usklađenosti organizacije. Iako se njih dvoje razlikuju, obojica osiguravaju postizanje ciljeva tvrtke ublažavanjem rizika učinkovitom kontrolom.
