Razlika između proširenja posla i obogaćivanja posla

Proširenje posla vs Poboljšanje posla

Razlika između obogaćivanja i povećanja posla je kvaliteta i količina. Obogaćivanje posla znači poboljšanje ili povećanje uz pomoć nadogradnje i razvoja, dok proširenje radnih mjesta znači dodavanje više dužnosti i povećano radno opterećenje. Obogaćenjem zaposlenika zaposlenik pronalazi zadovoljstvo s obzirom na svoj položaj i potencijal osobnog rasta, dok se proširenje posla odnosi na dodatne dužnosti i odgovornosti u trenutnom opisu posla.

Proširenje radnih mjesta je vozilo koje poslodavci koriste kako bi dodatno zaposlili zaposlenike, možda u ekonomskom zastoju. Zbog smanjenja broja zaposlenih, zaposlenik se uopće može osjećati sretnim što ima posao, unatoč činjenici da su mu se dužnosti i odgovornosti povećale. Drugi pristup je taj da će se dodavanjem više raznolikosti i povećanjem odgovornosti pružiti šansa za poboljšanje i veću produktivnost. Obogaćivanje radnih mjesta uključuje organiziranje i planiranje kako bi se dobila veća kontrola nad njihovim dužnostima i rad kao menadžer. Izvršenje planova i evaluacija rezultata motivira radnike i oslobađa od dosade. Proširenje posla i obogaćivanje posla korisni su i za motiviranje radnika da entuzijastično obavljaju svoje zadatke.

Iako proširenje i obogaćivanje posla imaju međusobni odnos, oni imaju i neke posebnosti koje ih razlikuju, poput područja širenja, međusobnog pouzdanja, raspodjele dužnosti i odgovornosti, motivacije i temeljitosti. Obogaćivanje radnih mjesta u velikoj mjeri ovisi o povećanju radnih mjesta, dok povećanje posla nema takvu ovisnost. Povećavanje radnih mjesta se horizontalno širi u usporedbi s obogaćivanjem posla, koje se vertikalno širi. Vertikalni rast posla ili povećanje zaposlenosti korisno je za dobivanje upravljačkih prava.

Unatoč međusobnoj ovisnosti, menadžerske dužnosti se sankcioniraju, kao u slučaju poboljšanja. Zaposlenik se više fokusira na dubinu posla, što se ne događa kod proširenja posla. Obogaćivanje radnih mjesta ima veći motivacijski utjecaj od povećanja radnih mjesta.

Teorija proširenja radnih mjesta koja uključuje horizontalno širenje radi povećanja zadovoljstva i produktivnosti posla relativno je jednostavna i primjenjuje se u brojnim situacijama. Obogaćivanje radnih mjesta, u usporedbi sa povećanjem radnih mjesta, ne uključuje samo više obveza i odgovornosti, već daje i pravo odlučivanja i kontrole.

Sažetak:

1. Obogaćivanje radnih mjesta ovisi o povećanju radnih mjesta, dok povećanje posla ne ovisi o obogaćivanju.

2. Proširenje posla znači preuzimanje više dužnosti i odgovornosti koje nisu navedene u opisu posla.

3. Obogaćivanje radnih mjesta omogućuje veću kontrolu i menadžerski pristup izvršavanju zadataka i odgovornosti.

4. Proširenje radnih mjesta je horizontalno, dok je obogaćivanje poslova vertikalno.

5. Proširenje posla i obogaćivanje posla alat su za motivaciju i rast.