Razlika između lean i šest sigma
Share
Lean vs Six Sigma
Za uspješno vođenje i kontinuirani razvoj poslovanja, vitalna uloga igraju vitka i šesto sigma. Iako se šest sigma temelji na filozofiji, a oslanja na tehnikama, obje poslovne strategije vode se usporedo kako bi se poduzelo sve do krajnjih granica. Lean je jedna od onih ključnih tehnika, koja su dio šest-sigma metodologije.
mršav
Lean poboljšava proces protoka bilo kojeg proizvoda tijekom njegove proizvodnje. Jednostavnim riječima, mršavost se fokusira na smanjenje otpada tijekom bilo kojeg procesa i na kraju poveća brzinu procesa. Postoje dva koncepta vitkosti. Jedan se koncept zove "Upravo u vrijeme", a drugi je "Jidoka". „Pravo na vrijeme“ znači organizirati proizvodni proces na takav način da će se šanse za akumuliranje zaliha smanjiti na minimalnu razinu. S druge strane, Jidoka znači naznačiti i spriječiti pogrešne točke u proizvodnoj liniji, što bi moglo postati uzrok stvaranja lošeg proizvoda. Shema tijeka vitkosti je takva da: identificira vrijednost, definira protok vrijednosti, određuje tijek procesa, definira potez i konačno poboljšava proces. Jer, vitko se bavi prekomjernom proizvodnjom, dakle temelji se na zalihama.
Šest sigma
Six-sigma znači smanjenje varijacije procesa bilo kojeg proizvoda tijekom njegove proizvodnje. Ukratko, šest-sigma je filozofija upravljanja smanjenjem problema kvalitete u tekućem procesu. Njegova metodologija orijentirana na podatke temelji se na istraživanju i bavi se dijelovima procesa. Koristeći ovu tehniku, možemo prevladati varijacije procesa pristupom temeljnom uzroku problema. Shema tijeka šest sigma definira problem, mjeri problem, analizira postupak, poboljšava problem i kontrolu nad problemom. Uz pomoć šest sigme može se razviti infrastruktura stručnih ljudi u metodama upravljanja kvalitetom. Za provedbu šest-sigma potrebni su procesni podaci tako da se na temelju tih podataka mogu donijeti neke pozitivne promjene za poboljšanje procesa. Tri su pojma u šest sigmi. Prvi je DMAIC, drugi je DMADV, a treći Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean se usredotočuje na uklanjanje otpada i besposlenosti, dok šest sigma iskorjenjuje varijacije u procesu. • Lean je tehnika poboljšanja procesa. S druge strane, Six-sigma je filozofija pokretanja procesa u strujanju. • Cilj mršavosti je povećati proizvodnju povećanjem učinkovitosti procesa. Suprotno tome, šest sigma definira i udovoljava zahtjevima klijenta. • Lean se bavi pokretanjem postavljanja procesa, dok se šest sigma bavi kvalitetom proizvoda. • Lean alati su vizualno orijentirani kao Microsoft Visio; međutim, šest-sigma alati su matematika i statistika. • Lean je stalan proces i temelji se na dnevnoj bazi, dok šest sigma nije zbog svoje filozofske metodologije redukcije varijacije procesa
|
Zaključak
Bez sumnje, mršavost se temelji na metodologiji proizvodnje i otpada, a cilj šest sigma je savršenstvo proizvoda. Međutim, činjenica je da je nemoguće razviti proces i konačno poslovanje bez davanja jednake pozornosti objema tehnikama, jer je krajnji cilj obje metodologije to što je profitabilan posao.
