Razlika između lean i šest sigma

nagnuti prema šest sigma

Lean i Six Sigma metode su kojima se poboljšavaju metodologije u poslovanju. Obje su ove metode vrlo učinkovite i imaju male razlike u pristupu.

Six Sigma je koristan kada treba smanjiti varijacije, a Lean je koristan u smanjenju otpada. Jednostavnim riječima može se reći da je Six sigma smanjena varijacija procesa, a lean poboljšani protok procesa.

Lean se uglavnom fokusira na tijek procesa, dok je Six Sigma fokusiran na problem. Dok je alat Lean koncentriran na vizualizaciju, osnovni alati Six Sigma su statistika i matematika.

Kada se vježba Lean, usvajaju se sljedeće metode; Identificirajte vrijednost,
Definirajte tok vrijednosti, odredite protok, definirajte povlačenje i poboljšanje procesa. Kada se vježba šest sigma, usvajaju se sljedeće metode: definirati, mjeriti, analizirati, poboljšati i kontrolirati.

Kada uspoređujemo ove dvije metode, Six Sigma je više orijentiran na klijenta. U Six Sigmu zahtjevi klijenata su dobro definirani. Mršavost se također smatra dobrom jer se više fokusira na produktivnost jer eliminira otpad.

Šest Sigma cilja na određene ciljeve u struji vrijednosti. Ležernost se odnosi na kontinuirano poboljšavanje. Ovdje u Leanu, otpad se uklanja iz Value Stream-a.

Zaista je teško utvrditi razliku između Six Sigma i Lean-a jer imaju samo male varijacije. Iako su obje metode potrebne kako bi organizacija poboljšala razine svojih performansi, profesionalni vježbači Six Sigma i Lean uvijek su na sukobu. Profesionalni praktičari Six Sigma tvrde da je njihov pristup najbolji za poboljšanje performansi organizacije, a Lean praktičari također tvrde na isti način. Ali činjenica je da su obje metode potrebne kako bi se poboljšala uspješnost organizacije.

Sažetak

1. Šest Sigma je korisno kada treba smanjiti varijacije, a Lean je koristan u smanjenju otpada.
2. Lean se usredotočuje uglavnom na tijek procesa dok je Six Sigma fokusiran na problem.
3. Dok je Lean alat koncentriran na vizualizaciju, osnovni alati Six Sigma su statistika i matematika.
4. Šest Sigma cilja na određene ciljeve u struji vrijednosti. Ležernost se odnosi na kontinuirano poboljšavanje. Ovdje u Leanu, otpad se uklanja iz Value Stream-a.
5. Kada usporedimo ove dvije metode, Six Sigma je više orijentiran na klijenta. U Six Sigmu zahtjevi klijenata su dobro definirani.
6. Mršav se također smatra dobrim, jer se više fokusira na produktivnost jer eliminira otpad.