Razlika između upravljanja projektima i općeg menadžmenta

Upravljanje projektima vs Opće upravljanje

Razlike između upravljanja projektima i općeg menadžmenta zapravo nisu baš izrazite. Međutim, nekoliko razlika između njih dvoje razdvajaju, pružajući im jedinstvenu definiciju.

Što je upravljanje projektima?

Upravljanje projektom sastoji se od organiziranja, planiranja, motiviranja i kontrole postupaka, resursa i protokola za postizanje specifičnih ciljeva određenog projekta. Projekt može biti privremena i vremenski ograničena misija koja je usmjerena na proizvodnju određenog rezultata, proizvoda ili usluge, često ograničena financiranjem i drugim resursima. Cilj upravljanja projektom bio bi iskoristiti ograničeno vrijeme i resurse i preusmjeriti ih prema ostvarenju cilja projekta za postizanje optimalnih rezultata koji su korisni i dodani vrijednosti.

Postoji mnogo pristupa upravljanju projektima i određeni projekti uopće ne slijede strukturirani proces. Međutim, tradicionalni pristup sastoji se od pet komponenti.

1. iniciranje
2. Planiranje i dizajn
3. Izvođenje i izgradnja
4. Sustavi za nadzor i kontrolu
5. Završetak

Što je opće upravljanje?

Opće se upravljanje može definirati kao koordiniranje korištenja raspoloživih resursa i vremena za postizanje određenog cilja ili cilja određene organizacije ili tvrtke. Ovaj zadatak obično uključuje organiziranje, planiranje, osoblje, vođenje, kontrolu ili usmjeravanje određenih resursa, vremena ili ljudi. Ovo također uključuje manipulaciju ljudskim, financijskim, tehnološkim ili prirodnim resursima u svrhu maksimalne koristi.

Zbog profitnih razloga, glavna funkcija općeg menadžmenta bila bi zadovoljiti svoje dionike. To obično uključuje stvaranje profita, stvaranje mogućnosti zaposlenja za zaposlenike i proizvodnju kvalitetne robe i usluga uz nisku cijenu kupca. Većina organizacija ima upravni odbor za koji su glasali njegovi dionici za obavljanje općih upravljačkih funkcija. Neki imaju druge metode kao što su sustavi za glasovanje zaposlenika što je prilično rijetko.

Prema Mary Parker Follett, upravljanje je „umjetnost da se stvari rade putem ljudi“. Prema Henriju Fayolu, jednom od najistaknutijih koji pridonosi modernim konceptima upravljanja, menadžment ima šest funkcija.

1. Prognoziranje
2. Planiranje
3. Organizacija
4. zapovjedni
5. koordinacijski
6. kontroliranje

Danas je menadžment također akademska disciplina koja se uči u školama i na sveučilištima širom svijeta.

Koja je razlika između upravljanja projektima i općeg menadžmenta?

Iako su funkcije i zadaci i upravljanja projektima i općeg menadžmenta vrlo slične, nekoliko razlika između njih čine ih jedinstvenim funkcijama s njihovim identitetima.

• Upravljanje projektima obično se koristi u projektima koji su privremeni i vremenski ograničeni. Opće se rukovodstvo koristi za tekuće postupke ili funkcije određenih organizacija, poduzeća itd.

• Obično su za upravljanje projektima resursi ograničeni. Suprotno tome, generalno rukovodstvo je odgovorno i za resurse koji su potrebni sastojci koje smatra potrebnim za nastavak funkcija.

• Menadžment je akademska disciplina koja se uči u školama i na sveučilištima širom svijeta. Upravljanje projektima često spada u ovu široku disciplinu upravljanja.

• Stoga se može reći da razlika između upravljanja projektima i općeg menadžmenta ne leži u liderstvu ili drugim potrebnim kvalitetama, već u opsegu odgovornosti unutar svake uloge.