regrutacija je proces pretraživanja potencijalnih podnositelja zahtjeva i nadahnuće ih da se prijave za stvarno ili predviđeno slobodno mjesto. S druge strane, Izbor proces je zapošljavanja zaposlenika među kandidatima koji su ušli u uži izbor i osiguravanja im posla u organizaciji.
Zbog povećanja stanovništva, dobar posao nije lak zadatak. Poslodavci žele pravog kandidata za dotično radno mjesto. Velika ponuda radne snage pružila im je priliku da odaberu najbolje talente.
Danas je vrlo dugotrajan postupak imenovanja zaposlenika na radno mjesto. Postoje dvije glavne faze koje vas mogu čuti stotine i stotine puta; oni su zapošljavanje i selekcija. Većina nas na njih gleda kao na istu stvar. Ali, oni su po značenju i ponašanju prilično različiti. Pročitajte članak u nastavku koji u tabelarnom obliku objašnjava razliku između zapošljavanja i odabira u upravljanju ljudskim resursima.
Osnove za usporedbu | regrutacija | Izbor |
---|---|---|
Značenje | Regrutacija je aktivnost koja traži kandidate i potiče ih da se prijave. | Odabir se odnosi na postupak odabira najboljih kandidata i nudeći im posao. |
Pristup | Pozitivan | Negativan |
Cilj | Pozivajući sve više kandidata da se prijave za upražnjeno radno mjesto. | Pokupiti najprikladnijeg kandidata i odbiti ostalo. |
Ključni faktor | Oglašavanje posla | Imenovanje kandidata |
slijed | Prvi | Drugi |
Postupak | Firma prijavljuje slobodna radna mjesta putem različitih izvora, a prijavni obrazac kandidat stavlja na raspolaganje. | Tvrtka provodi podnositelja zahtjeva kroz različite razine poput podnošenja obrasca, pismenog testa, intervjua, medicinskog testa i tako dalje. |
Ugovorna veza | Kako zapošljavanje podrazumijeva samo prijavljivanje slobodnih radnih mjesta, ne uspostavljaju se ugovorni odnosi. | Odabir uključuje stvaranje ugovornog odnosa između poslodavca i zaposlenika. |
način | Ekonomičan | Skup |
Zapošljavanje je postupak pronalaženja potencijalnih kandidata i poticanja na prijavu na konkurs. To je dug proces koji uključuje niz aktivnosti koji započinju analizom zahtjeva za posao i završavaju imenovanjem zaposlenika. Aktivnosti uključene u zapošljavanje zaposlenika su pod:
Zapošljavanje obavljaju menadžeri za ljudske resurse interno ili eksterno. Izvori internog zapošljavanja su napredovanje, transferi, povučeni zaposlenici, kontakti ili reference, bivši zaposlenici, umirovljeni zaposlenici itd. S druge strane, izvori vanjskog zapošljavanja su zapošljavanje putem oglasa, zapošljavanje u kampusu, zapošljavanje putem razmjene zaposlenika, zapošljavanje putem treće strane (agencije za regrutaciju), zapošljavanje putem Interneta, neželjeni podnositelji zahtjeva, itd.
Odabir je aktivnost u kojoj organizacija odabire fiksni broj kandidata iz velikog broja prijavitelja. To uključuje stvarno imenovanje zaposlenika za popunjavanje slobodnih radnih mjesta u poduzeću. Izraz odabir znači postavljanje pravog čovjeka na pravi posao. Svi znamo da se puno ljudi prijavljuje za jedan posao u trenutku zapošljavanja, u kojem se regrutori moraju odlučiti koji kandidat odgovara najboljem za posao.
Odabir također uključuje skup aktivnosti koje su date pod:
Proces odabira zahtijeva mnogo vremena jer rukovoditelji za ljudske resurse moraju utvrditi prihvatljivost svakog kandidata za radno mjesto. Uz to, obrazovna kvalifikacija, pozadina, dob, itd. Također su neki od najvažnijih čimbenika na koje moraju obratiti više pozornosti. Nakon ovoga, pismeni ispit i razgovor je također vrlo težak zadatak.
Sljedeće su točke značajne što se tiče razlike između zapošljavanja i selekcije:
Uspjeh bilo koje tvrtke ovisi o zaposlenicima. Ako je zaposlenik savršen za posao, tada će cijela organizacija uživati u blagodatima svog nenadmašnog uspjeha. Zapošljavanje i izbor pomoći u odabiru pravog kandidata za pravo radno mjesto. Pomaže u smanjenju gubitaka organizacije.