Razlika između jedinstva zapovjedništva i jedinstva smjera

Henri Fayol, francuski rudarski inženjer i industrijalac, postavio je 14 principa upravljanja za poboljšanje upravljanja poduzećem od vrha do dna. Najveću pozornost posvetio je analizi menadžerskih aktivnosti. Kroz mnoge studije Fayol je otkrio da je najvažnija sposobnost koju radnik zahtijeva je tehnička sposobnost i administrativna sposobnost na višim razinama. Opći principi upravljanja vjerojatno su jedan od njegovih najvećih doprinosa i to su bitni elementi koji utječu na temelje uspješnog upravljanja u organizaciji. Dva takva principa su Jedinstvo zapovjedništva i Jedinstvo usmjerenja.

Jedinstvo zapovjedništva bavi se funkcioniranjem ljudi dok je Jedinstvo zapovjedništva povezano s aktivnostima. Jedinstvo zapovjedništva je princip upravljanja na operativnoj razini koji definira svrhu osiguravanja jedinstva napora pod jednim odgovornim pojedincem, što znači da jedan podređeni treba imati samo jednog nadzornika od kojeg će primati naredbe. Jedinstvo usmjeravanja podrazumijeva da različiti odjeli organizacije trebaju koordiniranim naporima raditi na zajedničkom cilju. Međutim, dva principa upravljanja ne smiju se brkati jedni s drugima, jer su oba vrlo različita.

Što je jedinstvo zapovjedništva?

Načelo jedinstva zapovjedništva podrazumijeva da radnik ili zaposlenik treba izvještavati i primati naređenja samo od jednog nadređenog i biti odgovoran samo njemu ili njoj, koji zauzvrat treba izvještavati svog jedinog nadzornika, i tako dalje. Jedinstvo zapovjedništva pomaže u očuvanju koncepta neprekinute linije vlasti kako bi se izbjegla zbrka i sukobljeni zahtjevi nekoliko nadređenih..

Što je jedinstvo smjera?

Načelo jedinstva smjera kaže da bi za skupinu organiziranih aktivnosti koji imaju zajednički cilj trebao postojati jedan šef i jedan plan. To znači da bi različiti odjeli organizacije trebali koordiniranim naporima raditi na zajedničkom cilju. Ako to ne učinite, rezultiraće udvostručenjem napora i rasipanjem resursa.

Razlika između jedinstva zapovjedništva i jedinstva smjera

Koncept

- Koncept Jedinstvo zapovjedništva podrazumijeva da podređeni trebaju izvještavati i primati naredbe samo od jednog nadređenog i kome će biti odgovorni. To je jedan od najvažnijih čimbenika koji treba uzeti u obzir u organizacijskoj hijerarhiji kako bi se izbjegle zabune i sukobi. Niti jedan zaposlenik ne bi trebao izvještavati ili primati narudžbe dvoje ili više staraca kako bi se izbjegao bilo kakav sukob. S druge strane, načelo jedinstva usmjeravanja podrazumijeva da svi članovi organizacije koji dijele iste aktivnosti trebaju raditi na zajedničkom cilju.

Cilj

Načelo jedinstva zapovjedništva odnosi se na funkcioniranje ljudi i ima za cilj postavljati jednu osobu zaduženu za cijelu operaciju, čime se eliminira svaki sukob koji može nastati uslijed dvostruke ili višestruke zapovijedi nad vlašću. To može uzrokovati nedisciplinarnost i kašnjenje u izvedbi i proizvodnji. Načelo jedinstvene odgovornosti osigurava pravilno funkcioniranje osoblja u lancu hijerarhije organizacije. Načelo jedinstva usmjeravanja vodi sve članove organizacije do zajedničkog cilja prema pravilu "Jedinstveni jedan plan".

upletenost

Načelo jedinstva zapovjedništva naglašava pojedinog zaposlenika ili radnika preporučujući da se oni trebaju prijaviti samo jednom nadzorniku koji pomaže u očuvanju koncepta neprekinute linije vlasti. Ako se uništi jedinstvo zapovjedništva, možda će se morati nositi s sukobljivim zahtjevima ili prioritetima višeg nadređenog. S druge strane, načelo jedinstva usmjerenja naglašava istraživanje odnosa između različitih organizacijskih aktivnosti koje upućuju na zajednički cilj. Ako to ne učinite, rezultiraće udvostručenjem napora i rasipanjem resursa.

Prednosti

Načelo jedinstva naredbe osigurava da jedan podređeni mora biti odgovoran jednom nadzorniku, koji zauzvrat izvještava samo s jednim supervizorom, i tako, slijedi lanac zapovijedanja. Omogućuje pravilno, funkcionirajući zapovjedni lanac, neprekinutu liniju vlasti koja se proteže od vrha organizacije do najniže u organizacijskoj hijerarhiji. Time se izbjegava zabuna u umu podređenih i sukobi između višeg menadžmenta. Jedinica za ravnanje kaže da svaki odjel u organizaciji treba imati različitog voditelja, a svaki odjel učinkovito i uspješno slijedi svoj cilj. Organizacija s različitim planovima ili više od jedne glave ne može postići željene rezultate.

Jedinstvo komande i jedinstvo smjera: usporedni grafikon

Sažetak jedinstva zapovjedništva vs jedinstva smjera

Ukratko, načelo Jedinstvo zapovjedništva definira svrhu osiguravanja jedinstva napora pod jednim odgovornim pojedincem, dok načelo Jedinstvenosti usmjeravanja podrazumijeva da različiti odjeli organizacije trebaju koordiniranim naporima raditi na zajedničkom cilju. Prva se odnosi na funkcioniranje osoblja, dok se druga odnosi na organizacijske aktivnosti koje imaju zajednički cilj. Jedinstvo zapovjedništva pomaže u očuvanju zapovjednog lanca i izbjegavanju sukoba u zapovjednom lancu, dok Jedinstvo zapovjedništva osigurava koordinirane napore i jedinstvo djelovanja među podređenima..