Razlika između planiranja karijere i planiranja sukcesije

I Karijerno planiranje i planiranje sukcesije uključuju element tranzicije u svojim disciplinama i ono što znače dva različita rječnika. Nadalje, dvije točke razgovora bave se već sustavnim postupkom koji se slijedi kako bi se osiguralo da između dvije različite faze nema praznine. Iako se planiranje karijere odnosi na svijet sposobnosti ili stečenih obrazovanjem ili iskustvom, planiranje sukcesije ima veze s nizom praksi među kojima je i politika koja uključuje diktature i monarhije, između ostalog i poslovanje. Potonje će činiti ostatak rasprave, budući da ćemo gledati kako razlikovati planiranje karijere od planiranja i sukcesije.

Definicija uvjeta

Planiranje karijere

Planiranje karijere postiže se stalnim i sustavnim upravljanjem različitim aspektima vaše karijere. To uključuje prikupljanje informacija i znanja kako bi bili relevantni za vašu odabranu karijeru koja vas može voditi u donošenju informiranih odluka o vašem budućem obrazovanju, obuci i izboru karijere.

To vam može pomoći da procijenite svoje vještine i interese kako biste pronašli posao i karijeru koji su pravi za vas i smjer u koji želite da se krene vaša profesija. Nadalje, može se opisati i planiranje karijere jer je non-stop praksa razmišljanja o vašem blagostanju, načelima, vještinama kao i vašoj sklonosti; istraživanje mogućnosti života, rada i učenja koje su vam dostupne; osiguravajući da vaš rad odgovara vašim osobnim okolnostima i vašim budućim težnjama.

S druge strane, planiranje sukcesije uključuje prepoznavanje novih vođa i njihovo osposobljavanje za zamjenu starih vođa. Zamjena je nužna kada stariji čelnici više ne mogu obavljati svoje dužnosti zbog starosti, invalidnosti ili nemogućnosti udovoljavanja zahtjevima rukovodećeg položaja. Planiranje sukcesije osigurava da uvijek postoje iskusni i iskusni lideri koji su spremni preuzeti ove uloge čim postanu dostupne. Važno je također napomenuti da je alternativno planiranje za određene uloge najvažnije u planiranju sukcesije. Izvrsno planiranje sukcesije uglavnom se odnosi na razvijanje baze talentiranih pojedinaca koji mogu zauzeti radna mjesta dok su na slobodi. Ova „hranilica“ potencijalnih vođa trebala bi biti u mogućnosti proizvesti vođe za cijeli lanac kada se ukaže potreba.

Razlike

Nakon definicije dva pojma i razlikovanja njihovih značenja, u nastavku slijedi daljnje istraživanje različitih entiteta u kojima se ovi pojmovi nalaze u kontrastu.

Proces i vježba

Proces planiranja karijere poznat je i kao faza razvoja karijere i zastupanje u karijeri. To uključuje šest glavnih koraka koji vam pomažu u planiranju karijere i odlučivanju o vašoj budućnosti, a oni su sljedeći;

• Samoprocjena - razmislite o trenutnom stanju u vašoj karijeri.
• Procijenite vještine - razumijevanje vaših trenutnih vještina, znanja i osobnih kvaliteta može vam pomoći da ih uskladite s poslovima koje možda želite raditi.
• Razmislite o svojim mogućnostima - razmislite o mogućnostima svoje karijere i identificirajte moguće poslove koji odgovaraju vašim vještinama i interesima.
• Izgradite plan karijere - razvoj plana karijere pomoći će vam da razradite kratkoročne ciljeve karijere i sljedeće korake koje biste trebali poduzeti kako biste započeli svoj plan karijere u djelo.
• Analizirajte i izmijenite svoj plan karijere - planiranje karijere povećaće vaše šanse za postizanje ciljeva u karijeri, ali je također važno da ostanete fleksibilni. Plan karijere razvijen za jednu fazu vaše karijere možda više nije prikladan kada postignete određene ciljeve.
• Eksploatacija - nakon što postignete male ciljeve i glavni cilj, slijedeći korak je započeti s provođenjem svojih planova.

Za planiranje sukcesije njegov postupak uključuje pet glavnih koraka. Tvrtke izlaze s detaljnim modelima za opisivanje prakse sukcesije i razvoja. Većina odražava ponovljeni niz aktivnosti koje uključuju ove osnovne stavke:

• Odredite ključne uloge za planiranje sukcesije ili zamjene.
• Definirajte sposobnosti i motivacijski izvještaj potreban za obavljanje tih uloga.
• Procijenite ljude prema ovim uvjetima - s budućom orijentacijom.
• Identificirajte ankete talenata koji bi potencijalno mogli ispuniti i igrati se u ključnim ulogama.
• Omogućite zaposlenicima da budu spremni za napredovanje u ključne uloge - prvenstveno kroz pravi set iskustava.

Uloga savjetnika

Savjetnici za karijeru, koji su poznati i kao savjetnici za karijeru, treneri ili praktičari, mogu vam pomoći razviti plan karijere i pronaći karijeru koja odgovara vašim vještinama i interesima. Oni vam mogu pomoći;

• prepoznati svoje ciljeve karijere
• procijenite svoje trenutne vještine i vještine koje biste možda željeli razviti
• pregledajte različite mogućnosti karijere
• razviti modificirani plan karijere
• Suočite se sa značajnim promjenama, npr. prelazak na novo zanimanje može biti naporan i iscrpljujući.

Iako radite na mjestu koje volite ili znate gdje želite raditi, možda biste i dalje trebali potražiti profesionalne savjete u karijeri kako bi vam pomogli u postizanju ciljeva karijere;

• identificiranje mogućnosti za unapređenje vaše karijere
• poboljšavanje sustava kontakata
• pretvaranje u mirovinu

Kada je u pitanju planiranje sukcesije, ne može se podcijeniti dio koji će savjetnici igrati u osiguravanju uspješnosti planiranja i postizanja željenog rezultata. Ovi savjetnici igraju ključnu ulogu u planiranju sukcesije zbog savjeta koji nude prije i tijekom faze planiranja u nastojanju sukcesije. Taj je postupak razmjerno dugačak ako nasljednike žele primiti svi zaposlenici. Odgovornost savjetnika je da pomognu tim zaposlenicima da ostvare svoj puni liderski potencijal.

Istraživanje

Planiranje karijere uključuje neku vrstu samovrednovanja onoga što ste sposobni, a što niste sposobni. Morate otkriti svoje prenosive vještine, planirati dnevnik karijere, a ne podcijeniti svoje meke vještine i pronaći mentora.

Ova istraživanja i studije o planiranju sukcesije predviđaju da je određivanje ciljeva i ciljeva rukovodeće pozicije od ključne važnosti za učinkovito planiranje da lideri preuzmu dužnost. Ti ciljevi uključuju:

• identificirati pojedince iz hraniteljske skupine koji imaju sposobnost zauzimanja većih uloga unutar tvrtke
• Stvorite platformu za podršku tim identificiranim pojedincima u smislu pružanja osnovnih vještina, znanja i iskustva.
• uključiti vodstvo u pružanje programa koji pomažu u razvoju visoko kvalificiranih i talentiranih pojedinaca
• Izgradite sveobuhvatnu i centraliziranu bazu podataka koja će se pokazati bitnim u budućim odlukama o osoblju
  

Prednosti i važnost

Planiranje karijere bitno je jer vas vodi prema koracima koje biste trebali poduzeti kako biste postigli svoje ciljeve i ciljeve u karijeri. Ova vrsta planiranja omogućava vam da razumijete put koji morate proći da biste stigli do odredišta svoje karijere. Planiranje će vam pomoći da prepoznate svoje nedostatke kao i svoje snage, kako bi vam pružili razumijevanje na onome što trebate raditi kako biste ispunili svoje ciljeve u karijeri. Osvješćuje vaše snage i slabosti te vještine i znanja koja su potrebna za postizanje vaših ciljeva u budućnosti. Ono što je najvažnije, planiranje karijere je korisno jer vam pomaže da se nosite s promjenama proaktivno, nego reaktivno.

Kritično za proces upravljanja sukcesijom temeljno je shvaćanje koje tvrdi da se vrhunskim talentom u korporaciji mora upravljati da bi poduzeće ostvarilo maksimalne koristi.

Sažetak razlika između planiranja karijere i planiranja sukcesije

TEMA	PLANIRANJE KARIJERE	PLANIRANJE USPJEHA
definicija	Proces neprestanog razmišljanja o vašem blagostanju, znanju i vještinama, kao i o razvojnim opcijama koje su vam dostupne	Planiranje sukcesije podrazumijeva uglavnom identificiranje sposobnih, kvalificiranih potencijalnih vođa koji mogu zamijeniti trenutne vođe u slučaju da se povuku, pređu na drugu poziciju ili umru.
Proces i vježba	Uključuje šest glavnih koraka koji se vrte oko utvrđivanja i definiranja vašeg karijere. Ovi koraci također igraju sastavnu ulogu u pomaganju u donošenju idealnih odluka u pogledu vaše budućnosti.	Proces planiranja sukcesije podrazumijeva pet glavnih koraka koje koristi gotovo svako poduzeće, ili političko-socijalna organizacija. Proces planiranja sukcesije obično uključuje nekoliko ponavljajućih aktivnosti
Uloga savjetnika	Karijerni savjetnici igraju ključnu ulogu u pomaganju razvitku okvirnog plana karijere. Također vas mogu voditi u pronalaženju karijere koja odgovara vašem određenom skupu vještina i ambicijama	Savjetnici pomažu u planiranju sukcesije vodeći proces identifikacije potencijalnih vođa kao i promjenu između sadašnjih i budućih vođa
Istraživanje	Trebate istražiti i otkriti svoje prirođene slabosti, talente, skupove znanja. Također morate saznati svoje temeljne kompetencije kao i svoje meke vještine.	Jasni ciljevi najvažniji su za učinkovitost plana sukcesije
Prednosti i važnost	Planiranje karijere bitno je za vašu identifikaciju prave karijere, vaš rast u toj karijeri i konačno zadovoljstvo koje steknete od napredovanja u toj karijeri	Planiranje sukcesije omogućava pravilno upravljanje vrhunskim talentom unutar poduzeća, za dobrobit potonjeg.