Razlika između obuke i razvoja

Pojmovi obuka i razvoj koriste se u upravljanju ljudskim resursima. Iako se čini da se odnose na istu praksu, detaljna analiza pokazuje da postoje razlike između dvije riječi.

Što je trening?

Obuka je proces opremanja zaposlenika u određenoj organizaciji specifičnim vještinama, kompetencijama i znanjem kako bi mogli biti u stanju nositi se sa raznim zadacima. Prakse obuke uglavnom se provode novim zaposlenicima kako bi se oni mogli upoznati s radom entiteta.

Što je razvoj?

Razvoj je proces kroz koji organizacije osposobljavaju zaposlenike vještinama i znanjem u mjeri u kojoj oni mogu imati stabilan rast i mogu se nositi s bilo kojim poslom koji nudi agencija.

Nadalje, razvoj se poduzima kako bi se pomoglo pojedinim zaposlenicima u prostorijama organizacije da dobiju vještine upravljanja nakon što su se dokazali na mlađim razinama

Razlika između obuke i razvoja

Ciljevi i ciljevi obuke i razvoja

Primarna razlika između obuke i razvoja je ta što obuka ima za cilj osigurati da zaposlenici organizacije budu opremljeni vještinama i znanjem kako bi mogli upravljati određenim poslovima u tvrtki.

Pojedinci su u razvoju opremljeni vještinama i znanjem tako da mogu razviti konceptualni okvir i opće razumijevanje poslovanja tvrtke.

Osim toga, obuka pomaže osigurati da zaposlenici poboljšaju radni učinak, dok razvoj priprema radnike za buduće izazove u istoj organizaciji.

Broj ljudi uključenih u obuku i razvoj

Druga je razlika što se broj osoba uključenih u trening značajno razlikuje od broja osoba uključenih u razvojni program.

Obuka uključuje veliki broj ljudi koji se obično okupljaju na radionici ili seminaru kako bi ih se moglo podučiti specifičnoj vještini koja će poboljšati njihov posao. To je praksa u grupama.

Međutim, razvoj ne uključuje grupu i većinom uključuje jednu osobu koja je osposobljena za vještine, kompetencije i opće znanje za rješavanje različitih zadataka u organizaciji.

Orijentacija u obuci i razvoju

Pojedinac se mora podvrgnuti obuci kako bi mogao obavljati određeni posao u organizaciji. Novi zaposlenici u poslu podvrgavaju se programima usavršavanja kako bi ih izložili novim ulogama.

S druge strane, razvoj je orijentiran karijerom i radi na tome da pomogne pojedinom gospodaru u određenom području. Na primjer, pojedinac će biti razvijen za savladavanje računovodstvenih koncepata, tako da može obavljati računovodstvene zadatke na upravljačkoj razini.

Usredotočite se na obuku i razvoj

Fokus treninga je pomoći pojedincima u organizaciji kako bi mogli nositi određene zadatke unutar organizacije.

To znači da je obuka usmjerena na to da pojedinci mogu riješiti trenutne zadatke u tvrtki.

S druge strane, razvoj je usmjeren ka osiguravanju da ljudi u okviru programa budu u stanju nositi buduće zadatke kad se pojave..

To znači da trening pomaže čovjeku da odmah izvrši stečeno znanje dok se znanje i vještine stečene tijekom razvoja primjenjuju u budućnosti.

Pojmovi u obuci i razvoju

Razdoblje osposobljavanja i razvoja je različito. Obuka traje kraće jer se stječe manje vještina. Ljudi koji se obučavaju uče samo da se bave određenom zadaćom i od njih se traži da odmah izvrše stečene vještine.

Obuka traje samo znatno razdoblje, ali najviše ovisi o složenosti vještine koja se utječe.

Razvoj je postupan proces koji se provodi dugoročno. To je zato što razvoj uključuje razumijevanje operacija. Osoba koja se nalazi u razvojnom programu uvijek uči kako poboljšati određene aspekte organizacije da bi poboljšala svoje aktivnosti.

Motivacija uključena u obuku i razvoj

U okviru programa obuke, voditelj obuke je zadužen za ulogu motivacije polaznika kako bi se naporno trudio da osigura da stekne vještine i znanje za izvršavanje potrebnih zadataka..

U okviru razvojnog programa od pojedinca se traži da se samomotivira jer vanjske strane nisu uključene u osiguravanje da se osoba razvije u buduće menadžere u organizaciji.

Stoga se osoba mora motivirati da bi se mogla proglasiti prikladnim i kvalificiranim za rukovanje upravljačkim pozicijama u tvrtki.

Razlike između obuke i razvoja

Sažetak

• Obuka i razvoj su dva različita programa koja se koriste u upravljanju ljudskim resursima kako bi se zaposlenici osposobili vještinama i znanjem za rješavanje različitih zadataka.
• Razlike između treninga i razvoja uključuju ciljeve, broj uključenih ljudi, orijentaciju, fokus, pojam i motivaciju.

• Obuka osposobljava pojedince s vještinama za rješavanje određenih zadataka, dok razvoj pruža osobi konceptualno znanje kako bi mogli u budućnosti kontrolirati poslovanje tvrtke.