Višak vs profit Svaka organizacija koja ostvaruje prihod ili snosi troškove očekuje se da će od svog poslovanja dobiti povrat veći od nastalih troškova. Takav povrat, ponekad poznat kao zarada...

Upravljanje lancem opskrbe i operativno upravljanje Upravljanje lancem opskrbe i upravljanje operacijama dva su termina koja menadžeri u velikim organizacijama često zbunjuju. Mnogo je sličnosti i preklapanja između ova dva...

Lanac opskrbe odnosi se na integraciju svih aktivnosti koje su uključene u proces nabave, nabave, pretvorbe i logistike. S druge strane, lanac vrijednosti podrazumijeva niz poslovnih operacija u kojima se...

Lanac opskrbe i lanac vrijednosti Lanci opskrbe i lanci vrijednosti obje su mreže tvrtki / procesa koji se okupljaju da bi pravovremeno isporučili proizvod dobre kvalitete i niske cijene. I...

Ponuda i potražnja Nije važno jeste li nikad bili student ekonomije jer vam je koncept ponude i potražnje u stvarnom životu još uvijek važan. Potražnja i ponuda su dva vitalna...

Ključna razlika - dobavljač u odnosu na distributera   Dobavljač i distributer dva su tijela koja igraju vitalnu ulogu u lancu opskrbe, koji imaju važnu ulogu u marketingu, ali postoji...

Uspjeh organizacije ovisi o njezinim zaposlenicima i onima kojima su odgovorni, tj. Menadžeri i supervizori. To su dva važna položaja u organizaciji koja usmjeravaju čitav tim radnika u ostvarivanju zajedničkih...

Kako poslovna organizacija postaje produktivna? Upravo zbog dvije važne funkcije pomažu u postizanju uspjeha ciljeva tvrtke. Menadžeri i supervizori od kojih se traži da vode i usmjeravaju grupu zaposlenika prema...

Supervizor vs Menadžer Ako pronađete osobu koja je odgovorna za performanse drugih u organizaciji, kakav je vaš dojam o ulozi te osobe u organizaciji? Je li on menadžer ili nadzornik?...

Supermarket vs Hypermarket Između supermarketa i hipermarketa mogu se primijetiti brojne razlike u pogledu veličine, izgleda, usluge svake ponude itd. Prije nego što razgovaramo o tim razlikama, krenimo na put...